Skräddarsydd ledarskapsutveckling

Bli trygg i att utmana, bekräfta och förstärka

Ledare blir du genom ditt sätt att vara och hur du påverkar andra, ditt ledarskap formas i dina relationer med andra. Utvecklas du som ledare med oss får du verktygen att själv måste komma till insikt om hur du blir bra som ledare, det är utgångspunkten när du påbörjar din resa – din utveckling.

Som ledare handlar det om att du lever som du lär. Ett bra ledarutvecklingsprogram är värdefullt även för dem som inte formellt är chefer.

Genom åren har vi i Consentio Ledarskap utvecklat tusentals ledare i såväl offentlig som privat sektor. Våra skräddarsydda utbildningar ger goda möjligheter att uppleva och träna olika ledarskapssituationer, prova olika beteenden, diskutera och reflektera med andra deltagare kopplat till teoretiska modeller. De frigör deltagarnas energi, ökar deras kompetens och ger dem verktyg att utmana, bekräfta, förstärka eller förändra invanda tanke- och handlingsmönster.

”Ledare skapar sig själva – de föds eller formas inte till det.” – Will Schutz, amerikansk psykolog och ledarskapsforskare.

Mannen bakom FIRO-teorin.

IBL-programmet är en ledarskapsutbildning som ger dig de insikter och verktyg du behöver för att engagera dina medarbetare och skapa effektiva team i din organisation. Du lär dig skapa ledare på alla nivåer, mäta engagemang och leda en arbetsplats där alla känner sig trygga att ta beslut, är motiverade och vet vad de ska göra. Vi arbetar bland annat med de tre K:na Kontroll, Kompetens och Klarhet för att hjälpa dig forma en miljö med tillitsbaserat ledarskap där medarbetarna kan bidra med sin syn på utmaningar och komma med lösningar utifrån olika perspektiv.

IBL bidrar till din ledarutveckling

Utbildningen leds av certifierade och kvalificerade handledare med många års erfarenhet som både ledare, chefer och utbildare. Du kommer snabbt se effekt på din ledarutveckling, bland annat genom att träna på:

• Verktyg och metoder för att skapa psykologisk trygghet.
• Varför du som ledare måste ge kontroll och mandat till dina medarbetare.
• Hur du ger kontroll på ett säkert och effektivt sätt genom att anpassa den utifrån klarhet, tydlighet och kompetens.
• Hur du kan använda verktyget ”Ledarskapsstegen” för att mäta nivån på engagemang i ditt team, men också på ditt ledarskap.
• Vikten av perspektivtagande.
• Hur du bättre kan involvera och aktivera dina medarbetare under t ex möten och medarbetarsamtal.
• Fokusera på att förbättra arbetsklimatet i stället för att försöka ändra på individer.
• Hur du skapar ett mindset för att bli bättre än bra.
• Verktyg och metoder för att analysera och bestämma nuläge i ditt team och din verksamhet.

Tre dagar med personlig utveckling

Under utbildningen kommer du få arbeta med dina konkreta utmaningar som ledare och med din personliga utveckling. Under tre sammanhängande dagar får du möjlighet att reflektera över ditt ledarskap och växa som ledare tillsammans med andra.

Varmt välkommen att anmäla ditt intresse!

Certifierad utbildning i Intent-Based Leadership

Consentio Ledarskap är stolta över att ha certifierade utbildare i Intent-Based Leadership.

Som partner till IBL International är vi en del av ett stort globalt nätverk. Kontakta oss om ni behöver hjälp även utanför Sverige.

Chefskap handlar om att lära sig att använda de verktyg som den formella chefspositionen kräver för att gemensamt nå uppsatta mål. Kursen ger dig som chef det självförtroende och den trygghet som krävs för att utmana dig själv och för att våga vara just chef

En trygg chef får medarbetare och organisationer att lyfta

När vi utbildar i chefskap är målet att du ska lära sig:

• Metoder för presentationsteknik.
• Grundläggande retorik.
• Hur information når, och uppfattas av, avsedd mottagare.
• Organisera och leda effektiva och motiverande möten.
• Sätta effektiva och utmanande mål.
• Metoder för att skapa delaktighet.
• Metoder för kreativa processer.
• Beslutsberedning, beslutsfattning och beslutsuppföljning.
• Arbeta strukturerat och fokuserat.
• Arbeta lösningsorienterat.
• Ha kontroll över din tid.
• Hur du delegerar på rätt sätt
• Följa upp och ställa krav på leverans.

Ny som chef?

Öppen utbildning - UGL: UGL-kursen ger dig kunskap och verktyg för att utvecklas som chef och en trygg grund att stå på. Du får en ökad självinsikt och medvetenhet om hur andra uppfattar dig. Kunskap om hur en grupp utvecklas och vad som främjar en positiv utveckling.

Även om du varit chef ett tag är det klokt att kontinuerligt satsa på att gå olika ledarskapsutbildningar. Du får inte bara inspiration från andra deltagare utan även ny kunskap och en möjlighet att utveckla dig själv och ditt ledarskap.

Consentio Ledarskap erbjuder ett flertal öppna utbildningar för din fortsatta utveckling.

Lagutveckling - Från grupp till högpresterande team

”När en grupp blir ett team händer något enastående. Arbetet känns inte som en börda – det blir roligt. Tiden rinner iväg, arbetet går som en dans och människor hjälper varandra att bli klara före deadline och att uppnå målen. Medlemmarna i högpresterande team känner sig involverade, engagerade och uppskattade.”

Så skriver Ph.D Susan A. Wheelan i sin bok Att skapa effektiva team. Hennes teorier utgör den vetenskapliga grunden i vårt arbete med att utveckla grupper på olika nivåer i organisationer.

Att skapa högpresterande team - En av våra kärnkompetenser

Under mer än 20 har vi på Consentio Ledarskap utvecklat arbetsgrupper och ledningsteam i många olika organisationer. var och en med sina utmaningar och sina behov. Vi vågar påstå att lagutveckla grupper mot högpresterande team är en kärnkompetens hos oss.

Viktigt för oss när vi genomför en lagutveckling

Huvudsyftet med en lagutveckling är att skapa en effektiv grupp med goda arbetsrelationer. Allt som genomförs ska vara tydligt överförbart och användbart i den dagliga verksamheten. Gruppen ska få tillgång till effektiva verktyg för att hantera samarbete och relationer. Utifrån denna gemensamma plattform arbetar vi sedan vidare med verksamhetsnära frågor, till exempel uppdrag, mål, handlingsplaner, arbetssätt och rutiner.

Arbetsgång

Utbildningen ger dig som har en arbetsledande ställning, men inget formellt personalansvar, grundkunskap och djupare insikt hur gott ledarskap kan tillämpas i din organisation. Redan idag leder du och påverkar dina kollegor. Kanske arbetar du som projektledare, samordnare eller säljare. Under utbildningen kommer du att få en personlig utvecklingsplan för att utvecklas som ledare.

Utbildningen ger dig ökad

• självinsikt
• förmåga att ta emot och ge effektiv feedback
• förmåga att kommunicera direkt och klart
• kunskap om vad som kännetecknar en effektiv arbetsgrupp
• kunskap om en grupps utvecklingsfaser
• kunskap om konflikthantering och arbetsplatskonflikter
• kunskap om ledarskapet kopplat till gruppens utveckling
• insikt om värderingar, regler och normer som styr arbetet och umgänget
• förmåga till samarbete

Genomförande

Utvecklingsprogrammet är uppdelat på två moduler om vardera 2,5 dagar under dagtid. Gruppen, upp till 12 deltagare, kan med fördel mixas med deltagare från olika delar av er organisation. Utbildningen tar all tid i anspråk och bör därför hållas i ostörd miljö en bit i från den ordinarie arbetsplatsen så deltagarna inte behöver dela sitt engagemang med andra åtaganden.

Viktiga utvecklingsområden

• Feedback
• SDI®
• Konflikthantering
• Arbetsplatskonflikter
• Värderingar
• Ledarskap
• Grupputveckling
• Situationsanpassat ledarskap
• Kommunikation
• Samarbete och synergi
• Kontinuerligt lärande

Öppen utbildning - UGL

Utveckla dig själv och ditt ledarskap genom att delta i en UGL-kurs hos Consentio. Kursen Utveckling av Grupp & Ledare (UGL) är en av Sveriges populäraste ledarskapsutbildningar. Consentio har givit kurser sedan 1998 och fler än 3500 nöjda kursdeltagare finns runtom i landet.

Utbildningen riktar sig till dig som vill utveckla ditt ledarskap och medarbetarskap oavsett vilken roll du har på arbetsplatsen. UGL passar dig oavsett om du är verksam i näringslivet, offentlig förvaltning eller är engagerad i en intresseorganisation. UGL ger dig möjligheten att följa med på en resa i hur en grupp utvecklas och vad som främjar en positiv utveckling.

Consentio Ledarskap arbetar med den idag mest etablerade teorin om gruppers utveckling. Grupper som utvecklas väl bidrar till företagets eller organisationens möjligheter att lyckas nå sina mål.

Utbildningen ger gruppen verktyg att tillsammans skapa ett effektivt teamledarskap, beroende på vilken fas gruppen befinner sig i och vilka behov gruppen har.

Våra deltagare får förståelse för och insikt om:

• hur grupper fungerar
• vilka behov deltagarna har samt vilket stöd gruppen behöver för att utvecklas
• skeendet så att man känner igen sig
• identifiera vilka beteende som är proaktiva, respektive reaktiva.

Enligt professor Susan A Wheelans teori Integrated Model for Group Development (IMGD) utvecklas grupper över tid på ett sätt som mycket liknar människors utveckling från barndom till ålderdom. Forskning visar att grupper dessutom går igenom perioder av beroende, konflikt, förtroende och strukturerat arbete samt avtagande engagemang.

Öppen utbildning - UGL

Utveckla dig själv och ditt ledarskap genom att delta i en UGL-kurs hos Consentio. Kursen Utveckling av Grupp & Ledare (UGL) är en av Sveriges populäraste ledarskapsutbildningar. Consentio har givit kurser sedan 1998 och fler än 3500 nöjda kursdeltagare finns runtom i landet.

Utbildningen riktar sig till dig som vill utveckla ditt ledarskap och medarbetarskap oavsett vilken roll du har på arbetsplatsen. UGL passar dig oavsett om du är verksam i näringslivet, offentlig förvaltning eller är engagerad i en intresseorganisation. UGL ger dig möjligheten att följa med på en resa i hur en grupp utvecklas och vad som främjar en positiv utveckling.

Öppen utbildning - Grupputveckling

Har du gått UGL och vill fördjupa din processmedvetenhet samt öka insikten om dig själv, dina starka och svaga sidor i relationen med andra? I så fall rekommenderar vi vår populära kurs Grupputveckling.

Du får svaren på hur du som chef eller gruppmedlem kan påverka, få ett mer gynnsamt resultat och öka organisationens effektivitet. Vad som gynnar ett effektivt samarbete och hur detta kan uppnås.

En av delarna i vårt Diplomerat Ledarutvecklingsprogram (LUP).

Att utveckla kompetenta medarbetare

Det viktigaste för oss när vi utbildar i medarbetarskap är att skapa rätt förutsättningar för reflektion, inlärning och eventuellt beteendeförändring.

Allt högre krav ställs på att medarbetarna ska kunna bidra med mer än sin direkta yrkeskompetens. Alla medarbetare bör kunna samarbeta på ett bra sätt, hantera relationer, ta emot och ge feedback, fatta välgrundade beslut etcetera. I våra utbildningar är utgångspunkten alltid att varje deltagare själv ska komma till insikt om sig själv, för sedan påbörja sin resa – sin utveckling.

Ibland kan en del medarbetare inledningsvis visa en reserverad inställning till ämnen som berör samarbete och relationer i arbetsgruppen. Detta grundar sig oftast på en rädsla för det okända. Därför läggs extra stor vikt vid deltagarnas trygghet i den för många ovana situationen.

Consentio Ledarskaps utbildning i Medarbetarskap ger deltagarna möjlighet att arbeta med sin personliga utveckling med hjälp av effektiva verktyg och passionerade handledare som har erfarenhet av att utveckla hundratals medarbetare från många olika organisationer.

Trygghet i ovan situationen uppnås genom att:

• tidigt hantera ömsesidiga förväntningar och farhågor,
• diskutera mål och syfte,
• fortlöpande koppla ihop det som avhandlas med vardagsarbetet,
• få varje deltagare att känna sig viktig och respekterad,
• arbeta upplevelsebaserat.

Konfliktsäkra företaget

Välkomna konflikter. Ska man det? Absolut säger vi. Meningsskiljaktigheter driver utvecklingen framåt, men vi vill inte riskera att hamna i en resurskrävande konfliktsituation.

Konsekvenserna av konflikten beror på hur den hanteras. Många upplever en konfliktfylld tillvaro på sin arbetsplats alldeles för länge utan att fråga sig hur det blivit så.

Genom att ha tillgång till verktyg för att förutse, förhindra, identifiera, hantera och lösa konflikter kan konflikten motas i grind innan den vuxit och kommit att kosta både tid och pengar. Medarbetarna kan fokusera på det som är viktigt, det som ger energi och driver utvecklingen framåt.

En riktigt dyrbar affär

Det finns undersökningar som visar att en enda konflikt kan kosta allt från ett par hundratusen kronor upp till niosiffrigt belopp i frånvaro och produktionsbortfall. Konfliktanalyser visar att över 40 procent av en chefs arbetstid kan behöva avsättas för konfliktrelaterade samtal med anställda.

Att ha en konfliktbudget borde vara lika självklart som övriga budgetar i organisationen. Skapa därför en konfliktbudget redan idag! Och var redo för konflikten när den kommer.

Investera i konfliktkompetens

Investera i konfliktkompetens och undvik konflikter. Med konfliktkompetens upplevs arbetsmiljön som bättre. Energin kan istället läggas på andra faktorer som bidrar till förbättrad lönsamhet. Utbildning i konflikthantering kan integreras som en del i ett längre utvecklingsprogram eller genomföras som en särskild kompetensutveckling.

Consentio Ledarskap har lång erfarenhet av att kompetensutveckla och praktiskt träna deltagare i att förebygga och hantera relationskonflikter. Consentio Ledarskap har utvecklat en tredagars utbildning som passar alla medarbetare – Have a Nice Conflict. Ett annorlunda och nyskapande sätt att närma sig ämnet konflikt. Vi kallar det för att bli mer konfliktkompetent. Efter genomgången kurs har deltagarna de verktyg som krävs för att dra nytta av konflikten till organisationens och medarbetarnas fördel.

Vi står för genomförandet, ni för sakkunskapen och besluten

Våra professionella pedagoger har många års erfarenhet av utbildning och ledarskap. De lever som de lär. De är dessutom passionerade vad gäller ledarskap och utveckling. Anlita dem gärna som partner för att utforma och leda olika former av arbetsmöten och workshops.

Som chef får du hjälp med den pedagogiska utformningen, arbetet får en positiv inriktning där alla känner sig delaktiga och engagerade. Och du kan dessutom ägna dig helt åt att aktivt delta i arbetet och utvecklingen.

Vi har bland annat erfarenhet av att leda arbetsprocesser som berör:

• Verksamhetsutveckling
• Utvärderingar
• Chefsbyte
• Idégenerering
• Beslutsberedning
• Målstyrning
• Förändringsarbete
• Nerdragningar, varselprocesser etc.

Vi tar ansvar för resultatet

Centralt är att finna effektiva metoder som skapar största möjliga delaktighet och motivation kring ämnet. Våra passionerade handledare ansvarar för att processen kontinuerligt leds framåt med hög kvalitet i såväl sakfrågor som i samarbetet. Gruppens chef ska alltid vara väl införstådd med, och känna sig trygg i, vad som händer samt alltid sitta på det yttersta beslutsmandatet.

Våra handledare leder utan att synas. För att möjliggöra detta krävs bland annat ett nära samspel mellan chef och handledare såväl före, som under och efter mötet.

Coaching – du behöver inte vara ensam

Många har idag en utsatt position med höga förväntningar från flera olika parter. Ofta känner sig chefer och medarbetare ensamma med komplexa och svåra frågor som inte alltid lämpar sig att hantera i den egna arbetsgruppen eller med någon i den egna organisationen.

Ordet coach kommer från ungerskans kocsi och betyder vagn eller droska som tar människor från en plats till en annan. Symboliskt blir då coachen den som bistår individ eller grupp att ta sig från nuvarande situation till ett uttalat mål i framtiden. Här kan coachen spela en avgörande roll för att göra klienten framgångsrik och utvecklas samt öka förmågan att hantera förändringar och skapa ny mening.

Det är klienten som väljer vad samtalet ska handla om. Tydliga mål är av vikt om man vill nå förändring. Coachen hjälper till att sätta konkreta mål och hitta bästa vägar att nå dessa.

Coachen lyssnar, ställer frågor och ger feedback för att hjälpa klienten hitta vad som är viktigt. Här kan klienten behöva utmanas i att tänka annorlunda eller att agera på annat sätt än man gjort innan. Att bli coachad är en både aktiv och ibland krävande förändringsprocess och klienten behöver vara beredd att utforska och utmana sig själv.

Det finns en uppsjö av olika coacher. Allt från hälsocoach, stresscoach, föräldracoach, karriärcoach, starta eget coach, chefscoach, affärscoach… Utöver detta skiljer vi på coaching, mentorskap, terapi, handledning och rådgivning.
Gemensamt för alla är samtalet. Människans viktigaste redskap för kommunikation, delaktighet och utveckling. Skillnaden mellan professionerna är hur samtalet hanteras, syftet, förhållningssättet och vilken kompetens man för med sig in i samtalet.

Rätt coach?

Coaching är personligt. Hur vet du om coachen du anlitar kommer att kännas rätt?

Consentio Ledarskap erbjuder ett gratis uppstartssamtal där du och coachen träffas och känner om vi matchar.
Vid detta möte har vi fokus på din anledning att söka en coach, vi pratar om hur vi ska förhålla oss till varandra och hur vi kan lägga upp arbetet. Det är inte ett coaching samtal.

Upplever du vårt möte som positivt så startar vi coachingen. Om du inte gör det så kan vi hjälpa till att matcha dig med en annan coach eller så söker du själv vidare. Det är du som avgör.

Consentio Ledarskap erbjuder coaching, mentorskap, handledning och rådgivning. I samtalet med kunden hittar vi gemensamt vad ni behöver.

• Våra coacher är diplomerade enligt ICF standard och har mångårig erfarenhet.
• Våra mentorer har lång chefserfarenhet inom olika branscher.
• Våra handledare har bred och lång erfarenhet av utbildning och utveckling.
• Våra rådgivare är öppna och in lyssnande för klientens behov.

Läs mer om skillnaderna mellan coach, mentor, handledare, konsult:

Coachen

En coach är framtidsorienterad och fokuserar på att förändra klientens beteende och tankesätt. En coach kommer inte med färdiga lösningar utan samverkar med klienten för att komma fram till dessa. Det är klientens egenansvar utifrån sina tillgängliga resurser, med stöd av coachen, som hittar lösningarna. En coach behöver därför inte vara expert inom klientens område.
Coachen hjälper klienten att öka kunskapen och medvetenheten för att utvecklas och agera annorlunda. Man vill lyfta fram och utveckla det starka, friska och positiva.

Mentorn

Mentorn är någon som kan yrket och/eller branschen. Ofta är det en mer erfaren person som agerar förebild. Mentorn kan ge råd, vägleda och agera bollplank utifrån sina egna erfarenheter.

Terapi

Terapi är en icke-medicinisk behandling som används inom sjukvården för både psykiska och kroppsliga problem. Syftet är att bearbeta ett specifikt problem eller hjälpa patienten att må bättre. Det finns flera olika former av terapi. Utövare är legitimerade psykologer eller psykoterapeuter.

Handledaren

Handledaren ska stötta och underlätta lärandet utifrån en pedagogisk grundsyn. Handledaren följer en modell som förväntas ge ett visst resultat. Beroende på sammanhanget så skiljer sig modellen åt i både innehåll, omfattning och genomförande.
Handledning rör inte privata eller personliga förhållanden utan fokuserar på uppdrags- eller yrkesmässiga förhållanden.

Konsulten

En konsult är en rådgivare som är specialist inom ett visst område och anlitas för att ge råd, idéer och förslag utifrån sin kompetens.

Utbildningsdag Organisatorisk och Social Arbetsmiljö

Nu har ni möjlighet att få en utvecklingsdag i Organisatorisk och social arbetsmiljö. Utbildningen riktar sig till all personal i arbetsledande ställning på alla nivåer. Till skyddsombud samt andra som utifrån sin funktion har behov av kunskap om hur organisatoriska och sociala arbetsmiljöfrågor ska hanteras.

Föreskrifterna om organisatorisk och social arbetsmiljö började gälla den 31 mars 2016 och reglerar kunskapskrav, mål, arbetsbelastning, arbetstid och kränkande särbehandling. Som arbetsgivare ska du se till att chefer och arbetsledare har kunskaper i:

• förebyggande och hantering av ohälsosam arbetsbelastning
• förebyggande och hantering av kränkande särbehandling

Du ska också se till att det finns förutsättningar att omsätta dessa kunskaper i praktiken och arbetstidens förläggning inte leder till ohälsa hos arbetstagarna.

Lång och gedigen erfarenhet av ledarskapsutveckling

Consentio Ledarskap har lång och gedigen erfarenhet av att utveckla chefer, ledare och medarbetare. Att utbilda i arbetsmiljöfrågor syftar i hög grad till att nå insikt och förståelse.

Deltagarna i utbildningsdagen kommer att nå djup insikt i ämnen som till exempel stress och stresshantering, delaktighet, grupprelationer, konflikthantering, ledarskap och chefskap. Under utvecklingsdagen Organisatorisk och social arbetsmiljö varvas utbildningsmetodik med aktiva diskussioner, grupparbeten och teoriavsnitt.

En representant från organisationen svarar för utbildningens företagsspecifika avsnitt som till exempel, företagets mål för den organisatoriska och sociala arbetsmiljön, policyer och regler med mera.

Högre vinst med inkluderande mångfald

Mångfald berikar. Vi har alla olikheter, vår bakgrund, vår erfarenhet, personlighet, motivation, dessa olikheter gör oss och våra arbetsplatser unika. Affärslivet är extremt snabbfotat och rörligt. De företag och organisationer som antar mångfaldsutmaningen, som främjar mångfalden, är medvetna om och inkluderar olikheter kan bli framgångsrika.

Forskning visar att de organisationer och företag som bejakar mångfald är mer kreativa, finner bättre lösningar sannolikt får en högre vinst på flera plan än företag där alla är mer eller mindre lika.

Arbetar du och ditt företag aktivt med mångfald? Är ni inkluderande? Får alla komma tals, fungera optimalt och känna att de bidrar. Känna sig inkluderade och trygga? Fungerar era tankar och visioner i praktiken? Är ni medvetna om era filter – vilka glasögon ni ser omvärlden med? Det gäller att veta hur man gör för att dra fördelar och nytta av alla.

Arbetet med mångfald och inkludering kan och bör ha flera olika perspektiv;

Organisationen

• Hur är fördelning och bakgrund avseende bemanning, medarbetare och chefer?
• Finns det en inkluderande kultur?
• Stödjer processer och rutiner mångfald?
• Hur ser kommunikationen ut?

Mellan människor

• Hur är vårt beteende och bemötande?
• Förekommer härskartekniker och/eller mikro-ojämlikhet?

Individen

• Är jag medveten om mina egna ”glasögon” d.v.s. min perception – hur jag ser på världen?
• Vilka attityder och föreställningar har jag?
• Är jag omedvetet partisk och exkluderande?

Qarriär – kvinnor utvecklar sitt ledarskap

Många företags och organisationers vardag består av hård konkurrens. Då är det viktigt att tillvarata all den kompetens som finns i företaget. Och då menar vi hela kompetensen. Qarriär är en utbidlning designad för kvinnliga chefer. En riktad insats som ger fler kvinnliga chefer på högre nivå. Utbildningens huvudinnehåll är att lära sig mer om sig själv, utveckla sitt ledarskap samt bygga ett personligt nätverk.

Qarriär riktar sig till kvinnor som varit chefer i några år. Som är mogna för att ta nästa steg, men av någon anledning inte gjort det. Nu är det dags!

Reflektioner från Qarriärkvinnorna

"Väldigt bra ledare, inspirerande, förtroendeingivande, öppna och kunniga. Tydliga och spontana. De gjorde hela kursen.”

”Stort tack för allt, ni har fått mig att växa som människa, ledare och kollega.”

”Bra att det inte var kvinnor-kan-utbildning”

”Mycket bra inspiration att ta med sig hem. Har fått många inputs att fundera på som leder till förbättringar i ledarskapet.”

”Prestigelöst”

Psykosocial arbetsmiljö

Consentio Ledarskap har mångårig erfarenhet av utredningar kring den psykosociala arbetsmiljön. Tillvägagångssättet kan variera beroende på problemställningen men vanligtvis genomför vi arbetet enligt följande sexstegsmodell:

• Uppdragsdialog (oftast med överordnad chef eftersom chefen själv ibland kan vara en del av problemet).
• WorkSpirit Medarbetarenkät® till samtliga berörda. Även andra mätverktyg kan komma ifråga.
• Intervjuer med samtliga berörda.
• Analysarbete och rapportskrivning.
• Presentation av rapporten med förslag på åtgärdsplan för uppdragsgivaren.
• Presentation av utvalda delar för berörd grupp.

Second opinion vid rekryteringar

Våra handledares långa erfarenhet av ledarskapsrelaterade frågor samt en hög kompetens i frågeteknik gör dem synnerligen lämpliga att vara en aktiv part i en extern eller intern rekryteringsprocess.

Chefsproblem?

Vi har ett flertal effektiva mätverktyg inom ramen för WorkSpirit®-konceptet som tillsammans med intervjuer ger en rättvisande och bra bild av chefens kompetens att lösa sin uppgift. Uppdragsgivaren är chefens chef. Inte sällan visar det sig att problemen också ligger inom andra områden än inom ledarskapet. Våra analyser ger en bra bild av helheten.