Att skapa effektiva team – genom att inte ge alla svar

Har du någonsin upplevt att när du överlåter ansvar till någon annan så vet de inte vad de ska göra? Eller är det alltid du som har tagit över stafettpinnen och berättat vad de ska göra? Det är precis därför du som ledare ska ge ditt team möjlighet att lära sig svara på vanliga, viktiga och nyttiga frågor samt fatta egna beslut. Genom att inte vara den som hela tiden ger svar på allt kommer ni som team att utvecklas tillsammans med organisationen.

Varför inkludera alla i organisationen?

Ibland kan ledarskap leda till att man automatiskt sitter på alla svar – och därför även ger medarbetarna alla svar, på precis allt. Det leder till svåra situationer när medarbetarna själva sedan ska fatta beslut, eftersom de aldrig lärt sig svaren. Därför är det viktigt att, som ledare, se till att inkludera alla medarbetare och skapa ett starkt team där alla sitter på nyttig kunskap. Så ställ dig själv frågan: hur blockerar jag mina medarbetare genom att ge dem svar på alla frågor?

Varför Intent-Based Leadership är en bra lösning

Eftersom Intent-Based Leadership (IBL) går ut på att du som ledare ger kontroll i stället för att ta kontroll, får du engagerade medarbetare som bidrar med hela sin tankekraft, tar ansvar och uppmuntras till nya idéer. Genom att ha ett synsätt som innebär att du ser medarbetarna i ditt team som ledare i stället för följare, skapar du bästa förutsättningar för ditt team att bli än mer effektivt och framgångsrikt.

Lär dig mer om hur du kan leda ditt team

Vi erbjuder ledarskapsutbildningen IBL där vi ger dig många konkreta och enkla verktyg att tillämpa för att skapa en inkluderande organisation. Självklart i syfte att du ska kunna utveckla ditt ledarskap och driva din organisation och företaget framåt.